CFEG Global

Conflito familiar

Conflito familiar

Unidade de Família e Construção de Relacionamento

A liderança capaz do sistema empresarial – o negócio, a família e o grupo de propriedade – é fundamental para a vantagem competitiva a longo prazo de uma empresa familiar. É quase sempre um esporte em equipe, exigindo que mais de um indivíduo tome decisões para o sistema e incentive mudanças essenciais. Os grandes líderes são orientados para o futuro, e apoiam e preparam outros para liderar o negócio, a família, o grupo de propriedade e entre os membros não familiares.

Em uma empresa familiar, a continuidade da liderança é essencial à medida que a empresa transita de uma geração para a próxima. A fase mais crítica na vida de uma empresa familiar é a fase de sucessão. A alta taxa de mortalidade das empresas familiares está ligada a falhas no processo de sucessão, quando muitas empresas familiares enfrentam problemas devido à falta de planejamento e preparação adequados dos líderes da próxima geração. Uma transição de sucessão bem planejada e executada não é exclusiva da liderança empresarial: sabemos que as transições bem sucedidas no quadro, no grupo de propriedade, na família e em toda a empresa também são cruciais – e que alinhá-las é uma forma de arte.

A CFEG trabalha com famílias de negócios em todo o mundo para fortalecer seu talento de liderança e projetar e implementar transições sucessivas de sucessão. A CFEG colabora com os proprietários da família para renovar a estratégia de talentos da empresa; redesenhar e atualizar para o modelo de liderança executiva; reconfigurar o equilíbrio entre líderes e executivos familiares e não familiares; avaliar candidatos sucessores de alto potencial e preparar seus planos de desenvolvimento personalizados; desenvolver líderes da próxima geração (familiares e não familiares) para a empresa, o conselho, o escritório familiar e a fundação; nutrir talentos familiares; preparar os proprietários para servir na função de propriedade; Esclarecer os papéis complementares do presidente, CEO, COO e líder da Holding Company; Apoie os líderes que partem com reconhecimento, apreciação e projetos para seus planos de vida; e projetar, implementar e supervisionar transições de sucessão suave.

Leia sobre como o CFEG ajudou a Bacardi Limited em seu Plano de Sucessão .

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